Diagnóstico Empresarial
Raio-x da operação: processos, finanças, pessoas e mercado, com as prioridades de ação.
Ajudamos pequenas e médias empresas a crescer com método: acompanhamento próximo, números organizados e foco em resultado.
Quatro frentes de atuação que se combinam conforme o momento da sua empresa.
Para empresas que precisam de direção clara e de uma rotina de gestão que funcione.
Quero conversar sobre issoRaio-x da operação: processos, finanças, pessoas e mercado, com as prioridades de ação.
Missão, metas e plano de ação para os próximos 1 a 3 anos, com indicadores de acompanhamento.
Rituais de gestão, metas por área e reuniões de acompanhamento para a equipe executar o plano.
Plano de recuperação para empresas com queda de resultado ou problemas de caixa.
Para empresas que querem decidir com base em números confiáveis e se preparar para crescer, captar ou negociar.
Quero conversar sobre issoUm diretor financeiro dedicado à sua empresa, sem o custo de uma contratação em tempo integral.
Indicadores financeiros e operacionais definidos, medidos e apresentados em uma rotina mensal.
Avaliação do valor da empresa para venda, entrada de sócios, sucessão ou planejamento.
Projeções, viabilidade e cenários para novos projetos, expansão ou captação de recursos.
Para empresas que querem a rotina financeira em dia, com controle e previsibilidade de caixa.
Quero conversar sobre issoProgramação de pagamentos, cobrança e controle de vencimentos, sem atrasos nem surpresas.
Movimentações conferidas e classificadas, com saldos que batem com o banco.
Visão diária e projetada do caixa para antecipar necessidades e aproveitar oportunidades.
Relatórios mensais de resultado (DRE gerencial) e reunião de análise com o empresário.
Para empresas que precisam de regras claras entre sócios, família e equipe, e de líderes preparados.
Quero conversar sobre issoEstrutura de decisão, conselho consultivo, acordos entre sócios e prestação de contas.
Planejamento da sucessão e separação clara entre família, patrimônio e empresa.
Organograma, papéis, responsabilidades, cargos e salários alinhados à estratégia.
Treinamentos de liderança, gestão e finanças para desenvolver a equipe.
Entendemos a operação, as dores e as decisões em jogo antes de propor qualquer solução.
Organizamos processos, números e indicadores para que a gestão tenha base sólida.
Seguimos a rotina ao lado do empresário e transformamos informação em decisão.
Serviços que exigem outro registro profissional são prestados por parceiros habilitados. Você fala com um só time; nós cuidamos da coordenação.
Escritório contábil registrado no CRC.
Societário, contratos e tributário, com sociedade de advogados registrada na OAB.
Gestora autorizada pela CVM.
Economista registrado no CORECON.
Diagnóstico, planejamento estratégico, valuation e plano de negócios.
BPO financeiro, fechamento financeiro, KPIs, CFO por assinatura e cultura de resultados.
Educação corporativa e treinamentos de liderança, gestão e finanças.
Conte um pouco sobre o seu negócio e o que você quer resolver. Retornamos para agendar uma conversa.